Stärkenbasierte Unternehmenskultur
steigern Sie den Wert ihrens unternehmens.

Wenn Talente, Stärken und Ziele übereinstimmen!

Wussten Sie?

Laut der aktuellsten Gallup-Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit haben 67% der Arbeitnehmer:innen eine geringe emotionale Bindung zu ihrem Arbeitgeber und 19% haben bereits innerlich gekündigt.

Die Folgen sind gravierend: Die Produktivität von Unternehmen sinkt, sie verlieren wertvolle Arbeitskraft und Know-how darüber hinaus hat es negative Auswirkungen auf das Arbeitsklima.

In einer Welt, in der Mitarbeiterbindung und Produktivität entscheidende Erfolgsfaktoren sind, ist es unerlässlich, die Stärken jedes Einzelnen zu erkennen und zu fördern. Mit einer stärkenbasierten Strategie und agilem Coaching unterstütze ich Sie dabei, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Ihre Mitarbeiter:innen aufblühen und Ihr Unternehmen nachhaltig wächst.

Möchten Sie wissen, wie Sie das Beste aus Ihrem Team herausholen können?

Über mich

Meine Geschichte

Vor einigen Jahren fand ich mich in einer Situation wieder, die viele Mitarbeiter nur allzu gut kennen: Meine Aufgaben passten nicht mehr zu meinen Stärken, und die Freude an der Arbeit wich der Frustration. Ich war in einer Rolle gefangen, die weder meine Fähigkeiten noch meine Leidenschaft berücksichtigte. Diese Erfahrung führte mich zu einer tiefen Auseinandersetzung mit dem Thema Stärkenorientierung. Heute bin ich überzeugt: Jeder Mensch hat einzigartige Talente, die entdeckt und gefördert werden müssen, um wirklich erfolgreich und glücklich im Berufsleben zu sein.

Meine Mission

Meine Mission ist es, Führungskräfte und Unternehmen dabei zu unterstützen, die einzigartigen Stärken ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu nutzen. Meine Erfahrung zeigt, dass ein stärkenorientierter Ansatz nicht nur zu höherer Produktivität, sondern auch zu einer tiefen emotionalen Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen führt. Mein Ziel ist es, Teams zu fördern, in den Menschen gerne arbeiten und ihr volles Potential entfalten.

Meine Expertise

Mit über drei Jahrzehnten Berufserfahrung und als zertifizierter Agile Coach helfe ich Unternehmen, die Stärken ihrer Mitarbeiter zu entdecken und sie gezielt einzusetzen. Mein Ansatz kombiniert wissenschaftlich fundierte Methoden mit praxisnahem agilen Coaching, um messbare Erfolge zu erzielen. Gemeinsam gestalten wir eine Arbeitskultur, die auf Vertrauen, Wertschätzung und persönlichem Wachstum basiert.

Angebot

CliftonStrengths Assessment:

Das CliftonStrengths Assessment von Gallup ist ein bewährtes Tool, das weltweit von Millionen Menschen genutzt wird, um ihre einzigartigen Talente zu identifizieren. Anhand von 34 verschiedenen Stärkenkategorien zeigt das Assessment auf, in welchen Bereichen Ihre Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können. Indem Sie die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeiter erkennen und fördern, legen Sie den Grundstein für ein produktives und motiviertes Team.

Agiles Coaching:

Agiles Coaching ist der Schlüssel, um die Ergebnisse des CliftonStrengths Assessments in die Praxis umzusetzen. Es unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und kontinuierlich zu lernen und zu wachsen. Durch agiles Coaching helfen wir Ihnen, die Stärken Ihrer Mitarbeiter in die tägliche Arbeit zu integrieren, innovative Lösungen zu entwickeln und eine Unternehmenskultur zu schaffen, die von Zusammenarbeit und Vertrauen geprägt ist.

Kombination von Stärken und Agilität:

Die Kombination aus CliftonStrengths und agilem Coaching ist ein kraftvolles Werkzeug, das Ihre Organisation nachhaltig verändern kann. Indem Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter kennen und durch agiles Coaching fördern, schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, in dem jeder Einzelne sein volles Potenzial entfalten kann. Diese Kombination führt zu einer stärkeren Mitarbeiterbindung, höherer Zufriedenheit und letztlich zu einem produktiveren Unternehmen.

Dienstleistungen

Workshops und Trainings:

In maßgeschneiderten Workshops und Trainings begleite ich Ihre Führungskräfte und Teams mittels des CliftonStrengths Assessments und agilem Coaching, damit sie die neu gewonnenen Erkenntnisse direkt in die Praxis umsetzen können.

Einzelcoaching für Führungskräfte:

Im Einzelcoaching begleite ich Führungskräfte dabei, ihre eigenen Stärken zu erkennen und zu entwickeln, um ihre Teams effektiv zu führen und die Mitarbeiterbindung zu stärken.

Teamentwicklung und -coaching:

Teamentwicklungsprogramme fördern die Zusammenarbeit und das Verständnis innerhalb Ihres Teams, sodass alle Mitglieder ihre Stärken optimal einbringen können.

Consulting für Unternehmen: 

Als Berater unterstütze ich Sie bei der strategischen Implementierung von stärkenbasierten Ansätzen und agilem Coaching in Ihrem Unternehmen, um langfristigen Erfolg und nachhaltige Veränderung zu gewährleisten.

HumanFlow Consulting

Oliver Heinemeyer
Burstah 4
25474 Ellerbek

Mobil: +49 172 988 85 87

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